雙高項目管理平臺

雙高項目管理平臺，是高職院校的項目過(guò)程管控、項目執行績(jì)效考核及三方評價(jià)綜合服務(wù)平臺。聚焦高職院?！半p高建設”對信息化的需求，圍繞提供好“服務(wù)”、利用好“數據”、管控好“質(zhì)量”三個(gè)關(guān)鍵，融合協(xié)同推進(jìn)智能化的任務(wù)管理系統建設，能夠實(shí)現數據的及時(shí)采集，嚴格審核，能夠進(jìn)行數據分析，并實(shí)時(shí)展現分析結果，做到目標有達成、任務(wù)能跟蹤、過(guò)程有預警、材料能匯總、遠程可評審，真正利用現代技術(shù)加快推動(dòng)學(xué)校雙優(yōu)項目管理模式改革，有效銜接各層級對項目的管理工作，提升管理服務(wù)效率。

業(yè)務(wù)痛點(diǎn)

核心功能

     態(tài)勢感知

     通過(guò)任務(wù)進(jìn)展態(tài)勢、年度績(jì)效態(tài)勢、成果完成態(tài)勢、目標完成態(tài)勢、預算執行態(tài)勢等多維度態(tài)勢感知，支撐領(lǐng)導總覽全局，整體把控“雙高”建設質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾偏目標管理體現學(xué)校"雙高"建設任務(wù)書(shū)中的建設總目標、項目總預算、項目支出績(jì)效目標內容，方便領(lǐng)導直觀(guān)了解本校雙高建設目標情況

     項目管理

  （1）項目分解

     整體階段性任務(wù)、年度任務(wù)、月度任務(wù)分解及管理，任務(wù)可分解為一二三四級任務(wù)，指定到責任人、責任部門(mén)

  （2）項目執行

     提供多種過(guò)程數據采集的方式，包括填報、導入、系統對接等，可采集任務(wù)進(jìn)度數據、預算執行數據、各類(lèi)績(jì)效指標或成果達成數據等，為數據分析、項目預警、雙高評審等提供全周期過(guò)程性數據支撐

     預算管理

     對各項目的資金預算統籌管理，包含周期預算管理、年度預算管理、預算執行填報、預算執行報表等，并對預算執行情況進(jìn)行分析與預警

     專(zhuān)家評審

     參與評審的校內外專(zhuān)家，可通過(guò)平臺，對學(xué)校項目建設成果進(jìn)行遠程評審

     績(jì)效考核

     通過(guò)系統配置的績(jì)效考核項目和績(jì)效評分標準，對各項目的執行績(jì)效進(jìn)行自動(dòng)考核?？砂丛露?年度考核，根據學(xué)校要求靈活配置

       1對1服務(wù)，數據采集更輕松

     （1）數據采集服務(wù)，協(xié)助學(xué)校各項目組采集數據

     （2）調研服務(wù)，滿(mǎn)意度調查服務(wù)，輸出調查報告。佐證滿(mǎn)意度績(jì)效目標

       數據說(shuō)話(huà)，管理更高效

       項目執行績(jì)效考核，根據項目進(jìn)度數據，資金執行效率，目標完成情況，按照標準自動(dòng)算分

       領(lǐng)導關(guān)注更清晰

       態(tài)勢感知：任務(wù)進(jìn)展態(tài)勢、年度績(jì)效態(tài)勢、成果完成態(tài)勢、目標完成態(tài)勢、預算執行態(tài)勢，全方位宏觀(guān)了雙高建設情況，可下鉆到具體項目，查看每個(gè)項目的建設情況